Когда-то меня послали спросить у одного инженера, что он уже сделал по какому-то заданию. А он и не приступал еще!
Я как молодой и необузданный в своей исполнительности специалист была в шоке: как?! Прошло уже несколько часов, а он еще даже не начал... И ведь работой не завален.
Наверное, много всего отобразилось тогда на моем лице, потому что инженер (кстати, пенсионного уже возраста) улыбнулся и выдал:
- Не спеши выполнять, отменят!
А еще я видела, как радуются старички каждому отмененному заданию. И приходила в шок: как так можно?! Ведь твоя работа идет в мусорку - в прямом смысле зачастую, чертили они на ватманах. Как можно этому радоваться? Как можно не возмущаться?
Потом мне шепотом пояснила одна сотрудница:
- А ты понимаешь, Ирка (она меня Иркой любя называла), вроде и при деле я - работу выполняла, и в то же время никто проверять не будет, значит не получу я, и потом по этой работе не будет строить, значит гарантия, что ничего не рухнет.
Железобетонная логика!
Тем более, можно подумать, у нас хоть раз что-нибудь рухнуло...
Но бояться-то никто не отменял, да?
А значит и радоваться улетевшим в корзину чертежам.
Да, я хоть и не разделяю ее, но понимаю. У самой была история, что дом не достроили. А я его считала, и он был у меня... первым! Очень волнительно. Так вот, я первые годы глядела на него и втихую радовалась: раз не достроили, то точно ничего не выплывет (а страх был, да, хоть и тыщу раз считаешь, но волнение - вещь естественная, слишком большая ответственность в нашей работе. А если впервые? Особенные там переживания, до сих пор их помню). Но потом, с годами, я уже злиться на этот каркас начала: вот же ж напоминание о моей трусости и слабости... Сколько можно маячить перед глазами-то?! И стоит, как назло, недалеко от нас. На каждой прогулке его, заразу, вижу... Кстати, вроде бы его сейчас доделывать будут - выжил, уцелел, обретет новую жизнь. Хотя, конечно, не знаю, что там с бетоном за эти годы размораживания-оттаивания случилось... Ой, все! Опять переживаю. Отвлеклась я. Ведь про отмены написать хотела.
Итак, были те, кто радовались.
И их можно понять.
За долгие годы работа для них стала просто работой - они не создавали чертежи как нечто уникальное, не вылюбливали в них каждую линию, не ждали с трепетом выдачи, а... просто чертили. Гнали объемы. Ради зарплаты. Вполне себе нормальная позиция рядового чертежника.
А когда дитятко не особо любимое, то легко с ним проститься. Даже порадуешься: ни бессонных ночей с ним, ни сложностей в подростковом возрасте...
Вроде и отработал - без дела не сидел.
Но и не получишь за свой труд от начальства или откуда-нибудь с завода.
На душе сразу спокойная радость, можно пойти аванс куда-нибудь потратить.
Но многие молодые спецы совсем не разделяют подобных взглядов. Они реально недоумевают: почему?! За что?! И воспринимают это как личное оскорбление и неуважение к собственному труду.
А еще расстраиваются: они ведь только учатся, им крайне важно довести дело до конца - увидеть результат. А его раз - и отменили. Как их рост и развитие. В корзину. Ну как тут не расстраиваться?
И да, их я тоже понимаю.
Была на их месте, хоть и не долго.
Это до боли обидно, когда ты уже почти все сделала, а тут раз - и в корзину. Или на тотальную переделку. А так как начальник у нас был с особой любовью к усовершенствованию на последних этапах проектирования, то переделки случались очень и очень часто.
Вы наверное знаете, каково это?
Это как минимум... возмущает.
А то и расстраивает.
А еще... бесит!
И мотивация падает, и инициатива снижается. Руки опускаются и вообще.
Но знаете, я быстро освободилась от этого всего, когда перешла на другую сторону баррикад - от обиженных да в обидчики.
Стала на совещания ходить, ситуации объемнее видеть, понимать, почему замены и отмены происходят.
Знаете, почему?
Чаще всего это сроки.
Или недостаток договоренностей на старте.
Но в основном все объяснимо и понятно.
Приведу пример.
Поступает в организацию вкусный заказ - на него 200 человек можно кормить три месяца зарплатой и авансом, да еще и премии накидывать.
Срочно брать надо!
Подписывается договор, назначаются сроки.
Но не все вопросы заказчик готов решить быстро и на старте - например, согласовать типы конструкций и материалы. Ему надо время, у него там своя тихоходная машина работает.
А сроки жмут.
И кормить всех надо.
И премии...
Но ничего не согласовано. Как быть? Ждать и про...рать все? Нет! Начальство на совещании взвесит, от чего оттолкнуться и пустит проект в работу - с наиболее вероятными решениями. И если угадают, то хорошо.
А если нет?
Тогда кучу чертежей в мусорку, и все по новой. Сборное на монолит, газобетон на кирпич... Все, что угодно.
Но есть и плюс: люди уже в объект вникли, им проще и быстрее будет переделывать. И сроки не сгорят в итоге.
Или допустим делали-делали работу какую-то копеечную, а тут значимый заказ подоспел. Фтопку ту, эту срочно делаем! А потом раз - и отменился этот. Ладно, к той возвращаемся...
А вопрос весь в чем?
В деньгах.
В выгоде.
В том, чтобы выжить организации.
Все это исполнители на местах не видят.
А начальники им не докладывают обычно.
И не извиняются.
Да и не должен начальник перед починенным отчитываться - не его это роль. А ошибки - ну, у всех случаются. Дай бог, у вас потом их не будет.
И это лишь одна причина переделок.
А случается, главспец или ведущий ошибку обнаружат нехорошую. Думаете, пойдут всем докладывать, что налошали? Неа. Просто дадут задание на переделку. Тоже вариант.
А еще есть вариант, когда хорошее решение, действительно в разы более надежное и экономичное, приходит в голову не сразу. И экономия на миллионы денег и месяцы времени. Как думаете, начальник при этом пожалеет ваши пару десятков чертежей, улетевших в корзину? И не подумает!
Те, кто сверху, мыслят глобальнее и видят больше.
И я желаю каждому, кто этого хочет, дойти до той точки, когда можно сказать: о, как же я теперь понимаю Никифора Федоровича! А ведь клял его регулярно, обижался, думал, что издевается самодур...
А если ваш Никифор Федорович реально самодур, то тут уж думайте, а зачем годами под самодуром ходите? Что за извращенное удовольствие не видеть выхода и не пытаться все для себя улучшить?
Страдания бывают сладкими.
Безответственность бывает в кайф.
А если ни за что не отвечать, да еще начальник дурак?
Ну, тоже можно, что уж там.
Подведу итоги.
1) В большинстве случаев за отменами и переделками есть уважительные причины, которые мы можем даже не подозревать. Зачастую даже, если бы отмены и переделки не случились, мы бы сами пострадали значительно и неожиданно - оставшись без зарплаты или даже без места работы (очень уж жесткие сейчас времена и условия выживания организаций).
2) В некоторых случаях уважительных причин для отмен и переделок нет. Особенно бесит, когда начальник из страхов или желания показать власть меняет шило на мыло. Такое долго длиться не будет - все постепенно развалится и придет в упадок, если переделок больше, чем выдач, организация становится неконкурентоспособной и уходит с рынка. И тут каждому решать, работать ли в такой атмосфере постепенного умирания, приправленного обидами и взаимными претензиями, или нет.
В любом случае, лучшая позиция для подчиненного - уважение к руководству. Потому что, по правде-то сказать, если вы не на их месте, то решать им, а не вам. И ответственность будет на них, а не на вас.
Хочешь сделать лучше - сделай сам.
Стань начальником - и сделай.
А потом вспомни Никифора Федоровича и улыбнись.
Ведь все становится проще, когда улыбаешься.
Главное - задор не терять.
И относиться к тому, что делаешь, с интересом и любовью.
А у меня последний день напоминаньица: шестидневка умопомрачительных условий на все курсы сегодня вечером уедет в небытие вместе с ноябрем. И вступит в права суровый декабрь с новыми правилами и новыми реалиями.
Очень надеюсь, что все, кто хотел успеть, затарились знаниями под завязочку. Благодарю всех, поучаствовавших в этой невероятно выгодной для всех затее! Вы крутые, а скоро будете еще круче. Горжусь вами!
Для остальных лишь скажу: выбор за вами.
Если что, ваша прелесть ждет вас еще каких-то 17 часов по этой ссылке:
https://vk.com/app5898182_-67047454#s=2015059
Из сегодняшнего поста я бы увидела два выбора: страдать или брать судьбу в свои руки. Давайте уже определяться, а?
Ирина Михалевская
